A.結(jié)構(gòu)性變革
B.以人為中心的變革
C.戰(zhàn)略性變革
D.流程主導(dǎo)性變革
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A.工作輪換
B.離職培訓(xùn)
C.設(shè)置助理職務(wù)
D.設(shè)立代理職務(wù)
A.管理的愿望
B.良好的品德
C.勇于創(chuàng)新的精神
D.較高的決策能力
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.戰(zhàn)略有利于組織明確發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)
B.戰(zhàn)略計(jì)劃有利于合理配置組織資源
C.戰(zhàn)略是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),動(dòng)態(tài)平衡內(nèi)外條件的有力工具
D.戰(zhàn)略的制定與實(shí)施對(duì)于組織獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用不大
A.用戶價(jià)值
B.關(guān)鍵性
C.獨(dú)特性
D.延展性
最新試題
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類(lèi)似的好處?()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()