A.與其他項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，提前讓出該項(xiàng)目人員
B.聘用一名擁有類似技能集的外部承包商來支持實(shí)施
C.利用管理層的影響來獲得這名項(xiàng)目人員的時(shí)間
D.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊中記錄該風(fēng)險(xiǎn)，并制定一份風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定項(xiàng)目進(jìn)度表
B.收集需求
C.定義產(chǎn)品范圍
D.制定項(xiàng)目范圍說明書
A.項(xiàng)目相關(guān)方識別
B.溝通計(jì)劃
C.項(xiàng)目相關(guān)方管理戰(zhàn)略
D.需求計(jì)劃
A.戰(zhàn)略一致性需求，成本效率和可行性
B.根據(jù)首席執(zhí)行官的決定排列項(xiàng)目的優(yōu)先順序
C.啟動(dòng)具有最佳文件計(jì)劃的項(xiàng)目
D.解決主要相關(guān)方的需求
A.更新項(xiàng)目計(jì)劃，并繼續(xù)下一個(gè)階段
B.向客戶提供階段可交付成果
C.接受可交付成果
D.驗(yàn)證可交付成果
A.釋放該人員，并將該人員分配到另一個(gè)項(xiàng)目上
B.確保新團(tuán)隊(duì)成員獲得必要的技術(shù)培訓(xùn)
C.要求職能經(jīng)理確保團(tuán)隊(duì)成員獲得必要培訓(xùn)
D.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃，修訂項(xiàng)目范圍，以適應(yīng)技術(shù)技能缺乏的情況
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）