A.制定項(xiàng)目進(jìn)度表
B.收集需求
C.定義產(chǎn)品范圍
D.制定項(xiàng)目范圍說明書
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A.項(xiàng)目相關(guān)方識別
B.溝通計(jì)劃
C.項(xiàng)目相關(guān)方管理戰(zhàn)略
D.需求計(jì)劃
A.戰(zhàn)略一致性需求,成本效率和可行性
B.根據(jù)首席執(zhí)行官的決定排列項(xiàng)目的優(yōu)先順序
C.啟動具有最佳文件計(jì)劃的項(xiàng)目
D.解決主要相關(guān)方的需求
A.更新項(xiàng)目計(jì)劃,并繼續(xù)下一個階段
B.向客戶提供階段可交付成果
C.接受可交付成果
D.驗(yàn)證可交付成果
A.釋放該人員,并將該人員分配到另一個項(xiàng)目上
B.確保新團(tuán)隊(duì)成員獲得必要的技術(shù)培訓(xùn)
C.要求職能經(jīng)理確保團(tuán)隊(duì)成員獲得必要培訓(xùn)
D.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃,修訂項(xiàng)目范圍,以適應(yīng)技術(shù)技能缺乏的情況
A.1,000-1,006克
B.994-1,0001克
C.996-1,006克
D.997-1,003克
最新試題
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
一個項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估,請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?