A.實施整體變更控制
B.監(jiān)控項目工作
C.制定項目管理計劃
D.控制范圍
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A.根據(jù)需要，多次開展制定項目管理計劃過程
B.盡量延長制定項目管理計劃過程的時間，力爭一次就編制好項目管理計劃
C.組織一個項目管理計劃編制小組，封閉式編制項目管理計劃
D.參考過去項目的項目管理計劃
A.可行性研究
B.執(zhí)行
C.規(guī)劃
D.收尾
A.項目越接近完成，風(fēng)險發(fā)生的可能就越大
B.在項目被正式批準(zhǔn)開始之前，有一個項目生命周期的階段
C.有經(jīng)驗的項目經(jīng)理應(yīng)該回避有風(fēng)險的項目
D.項目生命周期在每一個項目上都是一樣的
A.項目式組織
B.強(qiáng)矩陣式組織
C.平衡矩陣式組織
D.弱矩陣式組織
A.項目式組織
B.矩陣式組織
C.職能式組織
D.直線式組織
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？