A.個人現(xiàn)場觀察
B.工作報告
C.激勵
D.預(yù)測
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A.投資收益率
B.銷售增長率
C.市場占有率
D.股票價格
A.確定評價標(biāo)準(zhǔn)
B.評價工作成績
C.后饋
D.預(yù)期結(jié)果
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.后饋控制
A.戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)術(shù)控制
B.戰(zhàn)術(shù)控制
C.作業(yè)控制和戰(zhàn)術(shù)控制
D.戰(zhàn)略控制和作業(yè)控制
A.確立公司的經(jīng)營理念與使命
B.審批公司的財務(wù)目標(biāo)、計劃和行動
C.對外代表公司
D.審批管理層的戰(zhàn)略計劃及業(yè)務(wù)計劃
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。