判斷題成本核算是成本管理的專業(yè)性工作，是整個工程項目成本控制的基礎(chǔ)。
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2.單項選擇題進(jìn)度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相關(guān)計劃的失誤不包括（）。
A.計劃時遺忘了部分必需的功能或工作
B.計劃值不足，相關(guān)的實際工作量增加
C.工程實施者缺少工期意識
D.資源投入或能力不足
3.單項選擇題施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析成本差異，其需要比較的是（）。
A.預(yù)測成本與計劃成本
B.預(yù)算成本與計劃成本
C.計劃成本與實際成本
D.預(yù)算成本與預(yù)測成本
4.單項選擇題（）是對項目風(fēng)險發(fā)生的條件、概率及風(fēng)險事件對項目目標(biāo)的影響等進(jìn)行分析和評估，并按它們對項目目標(biāo)的影響程度進(jìn)行排序。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險分析
C.風(fēng)險評價
D.風(fēng)險監(jiān)測與控制
5.單項選擇題掙值法的3個基本參數(shù)不包括（）。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
最新試題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
下列選項中屬于進(jìn)行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
題型：單項選擇題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
題型：判斷題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。
題型：判斷題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
題型：判斷題