A.盡早聽取他們的意見，適當調(diào)整施工方案
B.只要他們不采取實際行動干擾項目進展，就不用理會他們的抵觸情緒
C.要求辦公大樓的客戶與周邊居民協(xié)調(diào)解決矛盾
D.建議項目發(fā)起人取消這個項目
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A.假設日志
B.變更日志
C.問題日志
D.風險登記冊
A.對項目團隊成員的可接受行為做出明確規(guī)定
B.明確應該采取什么行為引導相關方參與項目
C.約束相關方的行為
D.減少相關方之間的誤解
A.相關方不包括那些實際上不會卻自認為會受項目影響的人
B.相關方既包括員工、股東等個人，也包括監(jiān)管機構等群體
C.相關方可以主動影響項目或被動受項目影響
D.相關方可能給項目帶來負面價值
A.相關方登記冊
B.相關方參與計劃
C.溝通管理計劃
D.變更日志
A.識別相關方越早越好
B.識別相關方是項目經(jīng)理的事
C.識別相關方要全面
D.識別相關方在整個項目生命周期內(nèi)都要持續(xù)不斷地進行
最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？