A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.機(jī)械機(jī)構(gòu)
C.無(wú)機(jī)機(jī)構(gòu)
D.直線結(jié)構(gòu)
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A.DVD的收益既可能增加也可能減少,VCD的收益增加
B.DVD的收益既可能增加也可能減少,VCD的收益減少
C.DVD的收益減少,VCD的收益既可能增加也可能減少
D.DVD的收益增加,VCD的收益既可能增加也可能減少
A.低組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
B.高組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
C.高組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
D.低組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
A.為組織帶來(lái)新鮮的血液
B.利用外來(lái)優(yōu)勢(shì)
C.有利于提高組織成員的士氣,調(diào)動(dòng)工作的積極性
D.有可能緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)職位者之間的矛盾
A.任務(wù)型
B.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部
C.團(tuán)隊(duì)型
D.中庸之道型
A.組織目的的明確原則
B.目標(biāo)一致原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.溝通聯(lián)絡(luò)原則
E.激勵(lì)原則
最新試題
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()