績(jī)效指導(dǎo)流程是什么？（）

績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容主要包括（）幾項(xiàng)內(nèi)容。

績(jī)效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是用來(lái)衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過(guò)程性的重要工作任務(wù)，工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。

縣公司障礙分析會(huì)參加人員包括（）。

重大安全責(zé)任事故包括（）。

光纜線路代維月度考核-關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI包括（）。

故障工單填寫(xiě)要求規(guī)范，所有數(shù)據(jù)必須包含（），否則，每張不規(guī)范工單扣0.5分。

紅黃牌警示機(jī)制包括（）。

光纜遷改及割接的月度考核指標(biāo)項(xiàng)目包括（）。