A.系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)分析法
B.隸屬度函數(shù)構(gòu)建法
C.排序權(quán)重的特征向量法
D.二元相對比較的1~9等標(biāo)度法
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A.利用理論模型
B.利用客觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)
C.利用專家調(diào)研數(shù)據(jù)
D.利用主觀判斷數(shù)據(jù)
E.利用實驗分析數(shù)據(jù)
A.直方圖法是擬合連續(xù)分布的密度函數(shù)曲線
B.直方圖法是擬合連續(xù)分布的分布函數(shù)曲線
C.概率圖法是擬合離散分布的密度函數(shù)曲線
D.概率圖法是擬合離散分布的分布函數(shù)曲
A.相對嚴(yán)重程度比絕對嚴(yán)重程度更重要
B.絕對嚴(yán)重程度比相對嚴(yán)重程度更重要
C.相對嚴(yán)重程度與絕對嚴(yán)重程度同樣重要
D.相對嚴(yán)重程度與絕對嚴(yán)重程度的重要性取決于具體的建設(shè)工程
A.發(fā)生概率
B.損失后果
C.發(fā)生概率與損失之和
D.發(fā)生概率與損失后果的乘積
A.核查表法
B.分解分析法
C.因果分析圖法
D.流程圖法
E.事故樹法
最新試題
項目沖突來源主要包括以下方面:()
()可以最大程度規(guī)避部門目標(biāo)不相容的問題。
()是指項目團隊成員來源于不同部門,項目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
()是指圍繞工作任務(wù)的時間確定、次序安排和進度計劃而產(chǎn)生的沖突。
關(guān)于選擇性知覺的說法正確的是:()
()會造成同一組織層次不同部門之間沖突。
關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問題策略”說法正確的是()。
關(guān)于“項目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知,說法正確的是:()
項目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個或兩個以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對自己實現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
語義障礙屬于()。