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判斷題在實(shí)施職位薪酬體系的企業(yè)中，職位的級數(shù)應(yīng)該足夠多，從而確保企業(yè)能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)隨著個(gè)人能力的提升從低級職位向高級職位晉升的機(jī)會(huì)。

1.判斷題采用職位薪酬體系的企業(yè)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于采用技能薪酬體系和能力薪酬體系的企業(yè)數(shù)量。

2.判斷題在確定基本薪酬的時(shí)候重點(diǎn)考慮人的因素。

3.判斷題薪酬管理過程和薪酬政策的實(shí)施方式不會(huì)影響員工對企業(yè)薪酬制度的公平性的看法。

4.判斷題企業(yè)在薪酬的外部競爭性方面的考慮日益超越了企業(yè)對內(nèi)部薪酬一致性的考慮。

5.判斷題薪酬管理必須與其他人力資源管理職能緊密結(jié)合才能發(fā)揮最大的效用。

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