A.28m的單層建筑
B.22m高的4層辦公樓
C.24m高的6層教學(xué)樓
D.26m高的5層博物館
E.50m高的l0層酒店
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A.核心筒結(jié)構(gòu)
B.成束筒結(jié)構(gòu)
C.筒中筒結(jié)構(gòu)
D.框架一核心筒結(jié)構(gòu)
E.鋼一筒結(jié)構(gòu)
A.框架一剪力墻結(jié)構(gòu)
B.筒體結(jié)構(gòu)
C.框架結(jié)構(gòu)
D.鋼一鋼筋混凝土混合結(jié)構(gòu)
E.剪力墻結(jié)構(gòu)
A.多層別墅
B.公園休息亭
C.五星級賓館
D.旅游性建筑
E.七層住宅樓
A.框架結(jié)構(gòu)
B.剪力墻結(jié)構(gòu)
C.框架一剪力墻結(jié)構(gòu)
D.鋼結(jié)構(gòu)
E.簡體結(jié)構(gòu)
A.框架結(jié)構(gòu)
B.混合結(jié)構(gòu)
C.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)
D.鋼結(jié)構(gòu)
E.木結(jié)構(gòu)
最新試題
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
《總承包管理實施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)？（）
項目部總進度計劃應(yīng)由（）于項目部進場（）天后完成編制。
在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實施階段、運營階段。
通過開展總承包管理能力提升的系列活動，以促進《工總承包管理實施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）
發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故不影響項目參評綠色施工。
項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點可以刪除。
《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）
《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制？（）
土的重度和有效重度有何區(qū)別？