《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。

以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護措施的是（）。

項目部總進度計劃應由（）于項目部進場（）天后完成編制。

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應什么時間開始？什么時間完成？（）

項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關系，正確的理解是（）。

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

通過開展總承包管理能力提升的系列活動，以促進《工總承包管理實施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）

以下哪類文件可以加蓋項目技術專用章？（）

項目部管理總結計劃編制任務應（）啟動，項目完工總結應（）完成。