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A.公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織設(shè)置及履職情況;
B.公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度、流程的建設(shè)情況;
C.公司風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量結(jié)果;
D.公司年度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估結(jié)果;
E.重大風(fēng)險(xiǎn)解決方案的執(zhí)行情況;
最新試題
公司資產(chǎn)負(fù)債管理應(yīng)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定價(jià)、資產(chǎn)投資兩方面入手,確保資產(chǎn)與負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)及成本收益相匹配。公司資產(chǎn)負(fù)債管理的主要內(nèi)容包括哪些:()。
公司應(yīng)在董事會(huì)下設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),監(jiān)督全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行的有效性,在董事會(huì)授權(quán)下履行如下哪些職責(zé):()。
公司應(yīng)建立由董事會(huì)負(fù)最終責(zé)任、管理層直接領(lǐng)導(dǎo),以風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)為依托,相關(guān)職能部門密切配合,覆蓋所有業(yè)務(wù)單位的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。
()是指通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的損失頻率或影響程度。
()是指利用技術(shù)或工具將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu),以防止遭受災(zāi)難性損失的風(fēng)險(xiǎn)。
公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循的基本原則有哪些:()。
公司應(yīng)該通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別描述風(fēng)險(xiǎn)的特征,系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素和條件等。
()是指當(dāng)固有風(fēng)險(xiǎn)在公司風(fēng)險(xiǎn)偏好之內(nèi)時(shí),公司不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度采取任何措施,而自我承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
()應(yīng)成為公司內(nèi)部使用的核心風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具。
()是公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,公司應(yīng)通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債的匹配管理,降低公司所承受的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。