在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

管理沖突一般包括（）等步驟。

按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。

對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō)，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。

按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類型。

人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。

依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。

下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。

即時(shí)控制通常指的是（）。

為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。