單項選擇題項目團隊是一種（）。
A.永久性團隊
B.臨時性團隊
C.知識性團隊
D.水平型團隊
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題職能制組織結構的優(yōu)點是（）。
A.權力集中
B.命令統(tǒng)一
C.分工明確
D.決策迅速
2.單項選擇題解決直線與參謀間矛盾的主要方法有（）。
A.取消參謀崗位
B.雙方共同組成團隊
C.參謀獨立提出建議
D.增強直線的權力
3.單項選擇題控制工作的第一步是（）。
A.衡量成效
B.擬定標準
C.糾正偏差
D.查明原因
4.單項選擇題為了使受訓者能了解整個組織的不同的工作內容，得到各種不同的工作經驗，為今后在較高層次上任職打好基礎，最好采用（）的培訓方式。
A.理論培訓
B.輔導
C.設立副職
D.職務輪換
5.單項選擇題管理者在視察中，發(fā)現(xiàn)一名員工操作機器不當，立即指明正確的操作方法。這是一種（）。
A.反饋控制
B.現(xiàn)場控制
C.事前控制
D.指揮命令
最新試題
按照控制對象的范圍，可以將控制分為（）等類型。
題型：多項選擇題
確定目標成本的方法中，（）是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎制定的目標成本。
題型：單項選擇題
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。
題型：多項選擇題
控制工作應當著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應具有（）。
題型：單項選擇題
依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
題型：單項選擇題
在控制標準中，諸如單位產品產出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機器臺時產量、貨運噸公里油耗等標準屬于（）。
題型：單項選擇題
組織沖突產生的基本原因有（）。
題型：多項選擇題
（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉情況，進而使管理者了解企業(yè)的經營管理水平。
題型：單項選擇題
下列選項，（）屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。
題型：多項選擇題
管理沖突一般包括（）等步驟。
題型：多項選擇題