下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。

基層管理者常用的控制方法是（）。

能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。

（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。

用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足（）等方面的要求。

人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是（）。

管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程，而（）始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。

信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)：（）。

根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類別，包括（）。

按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類型。