A.決策
B.預(yù)測
C.計(jì)劃
D.組織
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A.管理效率提高了
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理
C.職工主動(dòng)參與目標(biāo)的設(shè)立
D.有效的監(jiān)督與控制
A.自我評定
B.領(lǐng)導(dǎo)評審
C.小組考核
D.群眾評議
A.目標(biāo)體系要有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系
B.鼓勵(lì)職工積極參與目標(biāo)分解
C.要突出重點(diǎn)目標(biāo)
D.目標(biāo)分解后要進(jìn)行嚴(yán)格的審批
A.主要目標(biāo)
B.綜合目標(biāo)
C.并行目標(biāo)
D.次要目標(biāo)
A.現(xiàn)實(shí)性原則
B.定量化原則
C.權(quán)變原則
D.協(xié)調(diào)性原則
最新試題
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
零基預(yù)算的程序包括()。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
人事調(diào)整的目的是()。
下列選項(xiàng),()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。