在確定費(fèi)用預(yù)算總額時(shí),方法之一為根據(jù)可用費(fèi)用來(lái)決定費(fèi)用預(yù)算總額。F壽險(xiǎn)公司采用該方法確定費(fèi)用預(yù)算總額。若2009年度,F(xiàn)壽險(xiǎn)公司意外險(xiǎn)產(chǎn)品的保費(fèi)收入為1,000,000元,附加費(fèi)用比例為25%。
2009年,F(xiàn)壽險(xiǎn)公司意外險(xiǎn)產(chǎn)品的可用費(fèi)用為()。
A.0
B.100,000元
C.750,000元
D.250,000元
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A.10年
B.8年
C.5年
D.3年
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
2009年1月1日,R壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)總額為995,000萬(wàn)元。2009年12月31日,該壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)總額為1,000,000萬(wàn)元,所有者權(quán)益為150,000萬(wàn)元。2009年,壽險(xiǎn)公司R的保費(fèi)收入為300,000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為10,000萬(wàn)元。(計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)
2009年12月31日,R壽險(xiǎn)公司的權(quán)益乘數(shù)為()。
A.6.67
B.6.65
C.7.36
D.5.23
2009年1月1日,R壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)總額為995,000萬(wàn)元。2009年12月31日,該壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)總額為1,000,000萬(wàn)元,所有者權(quán)益為150,000萬(wàn)元。2009年,壽險(xiǎn)公司R的保費(fèi)收入為300,000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為10,000萬(wàn)元。(計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)
2009年,R壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為()。
A.30.15%
B.30%
C.32.25%
D.30.08%
2009年1月1日,R壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)總額為995,000萬(wàn)元。2009年12月31日,該壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)總額為1,000,000萬(wàn)元,所有者權(quán)益為150,000萬(wàn)元。2009年,壽險(xiǎn)公司R的保費(fèi)收入為300,000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為10,000萬(wàn)元。(計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)
2009年,R壽險(xiǎn)公司的承保利潤(rùn)率為()。
A.3%
B.3.33%
C.1%
D.4.33%
最新試題
預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算,與固定預(yù)算相比較,彈性預(yù)算的優(yōu)勢(shì)是()。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設(shè)定銷(xiāo)售收入水平確定不可變的成本費(fèi)用③在預(yù)算項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)描繪出不同的目標(biāo)④承認(rèn)在預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額、保費(fèi)收入時(shí)可能犯錯(cuò)
全面預(yù)算在成本費(fèi)用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計(jì)劃性和預(yù)測(cè)性,促進(jìn)企業(yè)資源高效配置②通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,推動(dòng)成本節(jié)約③量化標(biāo)準(zhǔn),事前嚴(yán)格控制,事中嚴(yán)格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實(shí)現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境,動(dòng)態(tài)變化,反應(yīng)靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
2015年7月27日,中國(guó)保監(jiān)會(huì)出臺(tái)《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)收入進(jìn)行規(guī)范和管理,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
投資項(xiàng)目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表,該投資項(xiàng)目收益率的期望值為()。
下列情況中,壽險(xiǎn)公司可以考慮通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn),提高資本利用效率④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機(jī)會(huì)
在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,一般將長(zhǎng)期性資金稱為資本,關(guān)于長(zhǎng)期資本投入的決策一般稱為資本預(yù)算。主要的資本預(yù)算方法主要包括()等,這些方法既是投資決策的依據(jù),也是投資績(jī)效評(píng)價(jià)的重要工具。①動(dòng)態(tài)回收期法②內(nèi)部收益率法③凈現(xiàn)值法④利潤(rùn)邊際法
()是一套新型的績(jī)效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財(cái)務(wù)指標(biāo))和動(dòng)態(tài)的行為過(guò)程(非財(cái)務(wù)指標(biāo))有機(jī)地結(jié)合起來(lái),不僅為企業(yè)提供了一種全新的績(jī)效管理系統(tǒng)框架,同時(shí)也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。費(fèi)用的主要特征包括()。①費(fèi)用本質(zhì)上是企業(yè)的一種資源流出②費(fèi)用最終會(huì)增加企業(yè)的所有者權(quán)益③費(fèi)用的發(fā)生是企業(yè)的主動(dòng)性、日常性行為④費(fèi)用應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則確認(rèn),凡屬本期發(fā)生的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否支付,均確認(rèn)為本期的費(fèi)用
以下關(guān)于盈余管理的說(shuō)法中,正確是()。①建立預(yù)定利率自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制或掛鉤的辦法,并通過(guò)對(duì)保單現(xiàn)金價(jià)值和保費(fèi)的調(diào)整將利率風(fēng)險(xiǎn)的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人,從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù),造成長(zhǎng)期費(fèi)差虧損,盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢(shì)來(lái)看,死亡率的降低會(huì)產(chǎn)生死差益,但預(yù)期壽命的延長(zhǎng)使壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)④退保率過(guò)高可能帶來(lái)虛假的利潤(rùn)
以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)控制的說(shuō)法中,正確的是()。①應(yīng)當(dāng)提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集、賬目和報(bào)表生成的自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)無(wú)縫連接,減少人工干預(yù),確保會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性和效率②應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算制度,實(shí)行全面預(yù)算管理,明確預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、考核等操作流程和作業(yè)要求,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整的審批權(quán)限③嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,對(duì)包括分支機(jī)構(gòu)在內(nèi)的公司資金實(shí)行統(tǒng)一管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保資金及時(shí)上劃集中④保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白憑證、密押、印鑒、固定資產(chǎn)等資金與資產(chǎn)的保管要求和職責(zé)權(quán)限