（）是一套新型的績效管理體系，它將靜態(tài)的結(jié)果（財(cái)務(wù)指標(biāo)）和動(dòng)態(tài)的行為過程（非財(cái)務(wù)指標(biāo)）有機(jī)地結(jié)合起來，不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架，同時(shí)也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。

以下關(guān)于責(zé)任準(zhǔn)備金的修正原理和方法的說法中，正確的是（）。①責(zé)任準(zhǔn)備金是按照均衡保費(fèi)的原則來提取的，這種方法考慮了壽險(xiǎn)公司經(jīng)營費(fèi)用的影響②對(duì)準(zhǔn)備金的修正意味著壽險(xiǎn)公司的保單責(zé)任發(fā)生了變化③完全初年期法只適用于保費(fèi)較低的保險(xiǎn)計(jì)劃，高保費(fèi)的保險(xiǎn)計(jì)劃應(yīng)該使用其他的修正方法④保險(xiǎn)監(jiān)督官準(zhǔn)備金評(píng)估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評(píng)估準(zhǔn)備金

按照“《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》應(yīng)用指南”的規(guī)定，壽險(xiǎn)公司的營業(yè)收入包括（），這些收益實(shí)際反映了壽險(xiǎn)公司的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。①營業(yè)外收入②已賺保費(fèi)收入③投資收益④公允價(jià)值變動(dòng)損益⑤匯兌損益及其他業(yè)務(wù)收入

在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，一般將長期性資金稱為資本，關(guān)于長期資本投入的決策一般稱為資本預(yù)算。主要的資本預(yù)算方法主要包括（）等，這些方法既是投資決策的依據(jù)，也是投資績效評(píng)價(jià)的重要工具。①動(dòng)態(tài)回收期法②內(nèi)部收益率法③凈現(xiàn)值法④利潤邊際法

加強(qiáng)保險(xiǎn)集團(tuán)管控的措施包括（）。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制；②加強(qiáng)資本管理，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力；③構(gòu)建防火墻制度，控制風(fēng)險(xiǎn)的橫向傳播；④加強(qiáng)信息披露，控制杠桿風(fēng)險(xiǎn)。

壽險(xiǎn)公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。①對(duì)目標(biāo)企業(yè)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；②并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；③并購后整合失敗的風(fēng)險(xiǎn)；④退保風(fēng)險(xiǎn)。

下列情況中，需要提取未決賠款準(zhǔn)備金的是（）。①保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生并且已向保險(xiǎn)公司提出索賠②保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生，但尚未向保險(xiǎn)公司提出索賠的賠案③尚未結(jié)案的賠案可能發(fā)生的費(fèi)用④與賠案相關(guān)的專家費(fèi)、律師費(fèi)

投資項(xiàng)目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表，該投資項(xiàng)目收益率的期望值為（）。

保單責(zé)任準(zhǔn)備金是壽險(xiǎn)公司最重要的準(zhǔn)備金負(fù)債，根據(jù)產(chǎn)品的差異主要分為（）。①長期壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金②長期健康險(xiǎn)準(zhǔn)備金③未決賠款準(zhǔn)備金④獨(dú)立賬戶準(zhǔn)備金

費(fèi)用管控的主要方法包括（）。①全面質(zhì)量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標(biāo)管理