多項選擇題在施工成本控制的步驟中,分析是在比較的基礎(chǔ)上,對比較結(jié)果進(jìn)行的分析,以(),這一步是施工成本控制工作的核心。

A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對象
C.確定偏差的嚴(yán)重性
D.找出產(chǎn)生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況

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1.多項選擇題分部分項工程成本分析過程中,計算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因,需進(jìn)行對比的“三算”是()。

A.預(yù)算成本
B.統(tǒng)計成本
C.目標(biāo)成本
D.實際成本
E.業(yè)務(wù)成本

2.多項選擇題在進(jìn)行工程項目費用控制時,可以立即判斷費用超支應(yīng)采取糾偏措施的情況有()。

A.費用超出預(yù)算,施工進(jìn)度正常
B.費用超出預(yù)算,施工進(jìn)度提前
C.費用消耗低于預(yù)算,施工進(jìn)度正常
D.費用消耗低于預(yù)算,施工進(jìn)度拖延
E.費用超出預(yù)算,施工進(jìn)度拖延

3.多項選擇題進(jìn)行施工成本控制中的人工費控制,主要控制的是()。

A.用工數(shù)量
B.用工定額
C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
D.人工單價
E.人工價格指數(shù)

4.多項選擇題進(jìn)行施工成本的控制,主要依據(jù)有()。

A.招標(biāo)文件
B.概預(yù)算定額
C.工程承包合同
D.分包合同
E.進(jìn)度報告

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某建筑工程施工至某月月末,出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況,則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。

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某地下工程施工合同約定,計劃1月份開挖土方80000m3,合同單價均為85元/m3。至1月底,經(jīng)確認(rèn)實際開挖土方90000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為()萬元。

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某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3,單價720元/m3,損耗率4%。實際產(chǎn)量為550m3,單價730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析,由單價提高使費用增加了()元。

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