A.材料費(fèi)的控制就是控制材料價(jià)格和材料用量
B.材料費(fèi)的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制
C.材料費(fèi)的控制應(yīng)按照“量?jī)r(jià)分離”的原則
D.材料費(fèi)的控制主要就是計(jì)劃配料和控制發(fā)料
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A.成本分析
B.糾正偏差
C.成本考核
D.調(diào)整成本計(jì)劃
A.控制目標(biāo)的措施
B.預(yù)算收入目標(biāo)
C.成本支付的情況
D.工程變更目標(biāo)
A.業(yè)務(wù)核算報(bào)告中
B.施工組織設(shè)計(jì)中
C.工程進(jìn)度報(bào)告中
D.工程變更報(bào)告中
A.材料代用
B.人工漲價(jià)
C.基礎(chǔ)處理
D.建設(shè)手續(xù)不全
E.趕進(jìn)度
A.費(fèi)用偏差（CV）
B.費(fèi)用偏差指數(shù)（CVI）
C.進(jìn)度偏差（SV）
D.進(jìn)度偏差指數(shù)（SVI）
E.進(jìn)度費(fèi)用綜合指數(shù)（CSV）
最新試題
可以為施工成本形成過(guò)程和影響成本升降因素進(jìn)行分析而提供資料（依據(jù)）的主要有（）。
施工成本偏差的控制，其核心的工作是（）。
某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。
下列造成工程成本費(fèi)用偏差的原因中，屬于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主原因的是（）。
下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經(jīng)超支的費(fèi)用而不損害其他目標(biāo)的是（）。
施工成本控制過(guò)程中，材料費(fèi)主要從材料用量和材料價(jià)格兩方面實(shí)施控制，控制材料用量的方法之一是（）。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為了加強(qiáng)成本管理，對(duì)施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬于成本控制措施的（）。
在項(xiàng)目實(shí)施中，由于材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn)，屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。
在綜合成本分析方法中，可作為施工項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)的是（）。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元／m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差，此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。