A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
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A.儲存控制
B.定額控制
C.詢價控制
D.分包控制
A.工程設計費用
B.工程監(jiān)理費用
C.業(yè)主建設管理成本
D.工程分包費用
A.臺班單價
B.臺班數(shù)量
C.臺班保養(yǎng)費
D.臺班質量
A.材料費的控制就是控制材料價格和材料用量
B.材料費的控制應由作業(yè)者包干控制
C.材料費的控制應按照“量價分離”的原則
D.材料費的控制主要就是計劃配料和控制發(fā)料
A.成本分析
B.糾正偏差
C.成本考核
D.調整成本計劃
最新試題
某打樁工程合同約定,第一個月計劃完成工程樁120根;單價為1.2萬元/根。時值月底,經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根。在第一個月度內(nèi),該打樁工程的計劃工作預算費用(BCWS)為()萬元。
可以為施工成本形成過程和影響成本升降因素進行分析而提供資料(依據(jù))的主要有()。
施工成本控制過程中,材料費主要從材料用量和材料價格兩方面實施控制,控制材料用量的方法之一是()。
關于施工成本的材料費控制的說法,正確的是()。
應用相關比率法進行施工成本分析、考察管理成果的好壞,通常所采用的對比指標具有的特點是()。
施工成本分析依賴于核算提供的資料,其中可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是()。
某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500m3,合同單價為600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單價700元/m3。至3月底,該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。
某地下工程施工合同約定,計劃2月份開挖160000m3,合同單價均為85元/m3。到2月底,經(jīng)確認實際開挖土方180000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為()萬元。
在項目實施過程中,為了加強成本管理,對施工方法進行調整優(yōu)化,改進施工工藝,屬于成本控制措施的()。
下列造成工程成本費用偏差的原因中,屬于建設項目業(yè)主原因的是()。