A.工程設計費用
B.工程監(jiān)理費用
C.業(yè)主建設管理成本
D.工程分包費用
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A.臺班單價
B.臺班數(shù)量
C.臺班保養(yǎng)費
D.臺班質(zhì)量
A.材料費的控制就是控制材料價格和材料用量
B.材料費的控制應由作業(yè)者包干控制
C.材料費的控制應按照“量價分離”的原則
D.材料費的控制主要就是計劃配料和控制發(fā)料
A.成本分析
B.糾正偏差
C.成本考核
D.調(diào)整成本計劃
A.控制目標的措施
B.預算收入目標
C.成本支付的情況
D.工程變更目標
A.業(yè)務核算報告中
B.施工組織設計中
C.工程進度報告中
D.工程變更報告中
最新試題
施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機械的()。
某大學新校區(qū)建設項目,主要項目有圖書館、教學樓、學生宿舍等。進行工程項目竣工成本綜合分析,作為成本核算對象的是()。
某建筑工程施工至某月月末,出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況,則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)的關系可表示為()。
比較法是施工成本分析的基本方法之一,其常用的比較形式是()。
工程施工成本控制中,偏差分析的一個重要目的是()。
贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是()。
某打樁工程合同約定,第一個月計劃完成工程樁120根;單價為1.2萬元/根。時值月底,經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根。在第一個月度內(nèi),該打樁工程的計劃工作預算費用(BCWS)為()萬元。
在項目實施中,由于材料價格上漲導致成本增加的風險,屬于()風險。
分部分項工程成本分析采用的“三算”對比法中的“三算”,指的是()。
下列施工成本糾偏措施中,能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其他目標的是()。