某工程以固定總價合同形式發(fā)包給承包商，在夏季施工中，雨天較往年多，施工中產(chǎn)生的費用較投標(biāo)時預(yù)計的高。為此，承包商（）。

在成本加獎金合同中，獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)的底點和頂點制定的，底點和頂點通常分別是工程成本估算的（）。

某建設(shè)工程項目采用固定單價合同。工程完成后，實際完成的工程量乘以各項單價之和與合同總價不一致。在此情況下，工程款的結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與總承包管理方的合同一般采用（）。

采用總價合同時，對發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)該基本清楚、確定。在施工過程中，這類合同更容易給業(yè)主帶來的索賠是（）。

對于固定總價合同，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險，承包商可以要求在合同中約定重大變更，累計工程變更超過一定幅度或其他特殊條件下對合同價格進(jìn)行調(diào)整的規(guī)定，但需要在合同中明確（）。

對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔(dān)的風(fēng)險，通常會在合同報價中報較高的（）。

相對于其他合同計價形式，成本加酬金合同增加了業(yè)主（）難度。

以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項目，其施工圖紙可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過（）縮短工期。

某工程項目施工中，監(jiān)理人在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場時間延后，導(dǎo)致實際進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的合同進(jìn)度計劃不符，承包人按照監(jiān)理人的要求對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行了修改，監(jiān)理人對修改后的計劃進(jìn)行了確認(rèn)。針對這一事件，以下說法中正確的有（）。