對(duì)于業(yè)主而言，采用單價(jià)合同的不足之處是（）。

從風(fēng)險(xiǎn)角度而言，以下合同中承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度最大的合同是（）。

相對(duì)于其他合同計(jì)價(jià)形式，成本加酬金合同增加了業(yè)主（）難度。

對(duì)于固定總價(jià)合同，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，承包商可以要求在合同中約定重大變更，累計(jì)工程變更超過一定幅度或其他特殊條件下對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整的規(guī)定，但需要在合同中明確（）。

以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過（）縮短工期。

固定總價(jià)合同適用于在（）的情況下采用。

某建設(shè)工程承包采用固定單價(jià)合同，地基與基礎(chǔ)分部工程施工歷時(shí)1年，通貨膨脹率8％，完成后，其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量是2016m3，而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是2000m3。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)（）計(jì)算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。

在成本加獎(jiǎng)金合同中，獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)的底點(diǎn)和頂點(diǎn)制定的，底點(diǎn)和頂點(diǎn)通常分別是工程成本估算的（）。

實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與總承包管理方的合同一般采用（）。

某工程實(shí)行施工總承包管理模式，在簽訂成本加酬金合同時(shí)，業(yè)主和施工總承包單位應(yīng)在合同中明確向承包商支付酬金的條款，其具體內(nèi)容包括（）。