A公司是一家小型玩具制造商,2009年11月份的銷(xiāo)售額為40萬(wàn)元,12月份銷(xiāo)售額為45萬(wàn)元。根據(jù)公司市場(chǎng)部的銷(xiāo)售預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)2010年第一季度1—3月份的月銷(xiāo)售額分別為50萬(wàn)元、75萬(wàn)元和90萬(wàn)元。根據(jù)公司財(cái)務(wù)部一貫執(zhí)行的收款政策,銷(xiāo)售額的收款進(jìn)度為銷(xiāo)售當(dāng)月收款60%,次月收款30%,第三個(gè)月收款10%。
公司預(yù)計(jì)2010年3月份有30萬(wàn)元的資金缺口,為了籌措所需資金,公司決定將3月份全部應(yīng)收賬款進(jìn)行保理,保理資金回收比率為80%。
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計(jì)算A材料的變動(dòng)存儲(chǔ)成本。
計(jì)算A零件的與批量相關(guān)的存貨總成本。
計(jì)算2018年度應(yīng)收賬款占用資金。
計(jì)算A零件的變動(dòng)存儲(chǔ)成本。
計(jì)算每年與批量相關(guān)的存貨總成本。
E公司是否應(yīng)推出該現(xiàn)金折扣政策。
計(jì)算A零件年度最佳訂貨次數(shù)。
計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨模型中“單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本”。
計(jì)算2017年公司應(yīng)收賬款的平均逾期天數(shù)。
計(jì)算改變信用政策前、后的邊際貢獻(xiàn)、收賬費(fèi)用、應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息、存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息、現(xiàn)金折扣成本的變化以及改變信用政策的稅前損益變化。