單項(xiàng)選擇題根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是爭取最大市場份額時(shí),企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于()。

A.導(dǎo)入期
B.衰退期
C.成熟期
D.成長期


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1.單項(xiàng)選擇題下列屬于企業(yè)內(nèi)部無形資源的是()。

A.甲公司持有的其他公司的股票
B.乙公司作為中華老字號(hào),形成了良好的商譽(yù)
C.丙公司應(yīng)收賬款
D.丁公司擁有一批優(yōu)秀的研發(fā)人員

4.單項(xiàng)選擇題位于通用矩陣右下方三個(gè)方格的業(yè)務(wù),適宜采用的戰(zhàn)略是()。

A.增長與發(fā)展戰(zhàn)略
B.停止、轉(zhuǎn)移與撤退戰(zhàn)略
C.維持戰(zhàn)略
D.有選擇地發(fā)展戰(zhàn)略

最新試題

識(shí)別企業(yè)核心能力的方法主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中屬于物理上獨(dú)特的資源的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)屬于確認(rèn)產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素必須考慮的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務(wù),外賣業(yè)務(wù)的市場增長速度非??欤瑩?jù)2015年1月統(tǒng)計(jì),其市場增長率為17%,相對(duì)市場占有率為0.4。下列選項(xiàng)中,企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣對(duì)外賣業(yè)務(wù)的分析正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)生產(chǎn)大型機(jī)器設(shè)備,每當(dāng)有新客戶時(shí),企業(yè)都會(huì)對(duì)新客戶進(jìn)行培訓(xùn),教客戶一些機(jī)器的使用流程。該過程涉及到價(jià)值鏈的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

甲公司是國內(nèi)一家印刷機(jī)制造企業(yè)。主要產(chǎn)品是膠印機(jī)。為了開發(fā)“印后設(shè)備”(即折頁裝訂、模切、包裝等設(shè)備),該公司進(jìn)行SWOT分析。以下表述中,符合SWOT分析要求的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)波士頓矩陣,判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類,并說明理由。

題型:問答題

光華公司為一家民營石油化工企業(yè),近期對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某產(chǎn)業(yè)專家收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)間的比較,收集的數(shù)據(jù)包括市場份額、成本結(jié)構(gòu)、顧客滿意度等。該核心能力的評(píng)價(jià)方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過設(shè)置進(jìn)入壁壘的高度來限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入,從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題