A.主要客戶、供應(yīng)商的信用情況
B.市場對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求
C.潛在競爭者、競爭者的情況
D.產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化
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A.系統(tǒng)性
B.二重性
C.戰(zhàn)略性
D.全員化
最新試題
市場風(fēng)險需要考慮的風(fēng)險包括()。
情景分析法的實施步驟包括()。
為了適應(yīng)市場需求,甲公司決定投資擴大手機生產(chǎn)規(guī)模。市場預(yù)測表明:該產(chǎn)品銷路好的概率為0.6,銷路差的概率為0.4。據(jù)此,公司計算出多個備選方案,并根據(jù)在產(chǎn)品銷路不確定情況下凈現(xiàn)值的期望值,選擇出最優(yōu)方案。根據(jù)上述信息,甲公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是()
甲公司是我國一家長期向X國出口摩托車的企業(yè)。2013年,X國對我國出口的摩托車大幅度提高了關(guān)稅。面對這種情況,甲公司在X國與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建了一家合資公司,生產(chǎn)銷售摩托車。甲公司在X國組建合資公司規(guī)避的風(fēng)險有()。
某公司設(shè)置了內(nèi)部審計部、風(fēng)險管理部和審計委員會,制定了關(guān)于企業(yè)的風(fēng)險管理監(jiān)督與改進措施,下列選項中,符合《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》要求的有()。
甲公司為澳大利亞的一家電子公司,正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市,然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性,以及與大連方案相比的風(fēng)險和回報。在整個分析中,甲公司管理層可用的分析工具有()。
某大型中央直屬企業(yè)為加強全面風(fēng)險管理,對自身的風(fēng)險管理組織體系進行分析,以下不符合風(fēng)險管理組織體系規(guī)定的有()。
下列關(guān)于法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險說法正確的有()。
風(fēng)險評估所采取的措施包括()。
下列描述中屬于法律風(fēng)險的是()。