近幾年光伏企業(yè)面臨很激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜，企業(yè)知識(shí)不足，廠址選擇不利，還造成環(huán)境污染，這體現(xiàn)了（）。

下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的表述中，正確的有（）。

H省ZY冶煉廠是我國(guó)最大的鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。1997年冶煉廠具體經(jīng)辦人員越權(quán)透支進(jìn)行虛盤交易，出現(xiàn)虧損后沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)，結(jié)果繼續(xù)在倫敦市場(chǎng)上拋出期鋅合約，被國(guó)外金融機(jī)構(gòu)盯住而發(fā)生逼倉(cāng)，導(dǎo)致虧損越來(lái)越大。在此之前，冶煉廠一直是在LME精煉鋅期貨合約價(jià)格偏高時(shí)賣出期貨合約，對(duì)其生產(chǎn)的精煉鋅進(jìn)行實(shí)盤套期保值，在上述案例中，ZY公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理工具有（）

某大型中央直屬企業(yè)為加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系進(jìn)行分析，以下不符合風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系規(guī)定的有（）。

下列關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法正確的有（）。

2018年3月22日，美國(guó)總統(tǒng)簽署總統(tǒng)備忘錄，依據(jù)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品反傾銷反補(bǔ)貼反壟斷等的“301調(diào)查”結(jié)果，對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的商品大規(guī)模征收關(guān)稅并限制中資企業(yè)對(duì)美投資并購(gòu)。由此中美之間開始了一系列協(xié)商和摩擦，隨著事情進(jìn)一步發(fā)展，中美貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)基本不可避免。這表現(xiàn)出政治風(fēng)險(xiǎn)中的（）

為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，甲公司決定投資擴(kuò)大手機(jī)生產(chǎn)規(guī)模。市場(chǎng)預(yù)測(cè)表明：該產(chǎn)品銷路好的概率為0.6，銷路差的概率為0.4。據(jù)此，公司計(jì)算出多個(gè)備選方案，并根據(jù)在產(chǎn)品銷路不確定情況下凈現(xiàn)值的期望值，選擇出最優(yōu)方案。根據(jù)上述信息，甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（）

近年來(lái)，受出口番茄醬價(jià)格持續(xù)上漲影響，某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產(chǎn)線，投產(chǎn)以來(lái)一直面臨著原料緊缺的問(wèn)題。在番茄種植季節(jié)，甲番茄醬廠與農(nóng)民簽訂了收購(gòu)合同，但到了收購(gòu)季節(jié)，隨著番茄收購(gòu)價(jià)格一路攀升，部分農(nóng)民拒絕供貨，轉(zhuǎn)而將番茄賣給了出價(jià)更高的企業(yè)。甲番茄醬廠此時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國(guó)的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項(xiàng)計(jì)劃獲得我國(guó)政府批準(zhǔn)的可能性及其對(duì)公司未來(lái)現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時(shí)也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國(guó)家如韓國(guó)的可能性，以及與大連方案相比的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。在整個(gè)分析中，甲公司管理層可用的分析工具有（）。

甲公司是一家生產(chǎn)高檔不銹鋼表殼的企業(yè)，產(chǎn)品以出口為主，以美元為結(jié)算貨幣。公司管理層召開會(huì)議討論如何管理匯率風(fēng)險(xiǎn)，與會(huì)人員提出不少對(duì)策。關(guān)于這些對(duì)策的表述正確的有（）。