A.合同未全面履行或監(jiān)控不當(dāng),可能導(dǎo)致企業(yè)訴訟失敗、經(jīng)濟(jì)利益受損
B.正式對(duì)外訂立的合同,應(yīng)當(dāng)由企業(yè)法定代表人或由其授權(quán)的代理人簽名或加蓋有關(guān)印章
C.合同糾紛處理不當(dāng),可能損害企業(yè)利益、信譽(yù)和形象
D.合同文本一般由法律部門(mén)起草
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A.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后對(duì)外披露或報(bào)送相關(guān)部門(mén)
B.按照內(nèi)部控制本質(zhì)上的不同,內(nèi)部控制缺陷分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷
C.重大缺陷應(yīng)由董事會(huì)予以最終認(rèn)定
D.企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告中披露內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序和方法
A.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》提出的內(nèi)部信息傳遞中企業(yè)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
B.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》提出的企業(yè)利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制中應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
C.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》提出的針對(duì)企業(yè)擁有無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)關(guān)注的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
D.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》提出的全面梳理項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
A.在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)
B.審計(jì)委員會(huì)的主要活動(dòng)之一是核查對(duì)外報(bào)告規(guī)定的遵守情況
C.確保充分有效的內(nèi)部控制是審計(jì)委員會(huì)的義務(wù),其中包括負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的工作
D.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)每?jī)赡陮?duì)其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核,并就必要的人員變更向董事會(huì)報(bào)告
A.為爭(zhēng)取時(shí)間,甲公司只編制了銷售預(yù)算和采購(gòu)預(yù)算
B.銷售預(yù)算較去年全年銷售額翻了一番,而目前市場(chǎng)受金融危機(jī)影響比較低迷
C.只制定了預(yù)算完成或超額完成的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,未制定懲罰辦法
D.設(shè)立了預(yù)算管理委員會(huì)并下設(shè)辦公室
A.控制環(huán)境
B.內(nèi)部監(jiān)督
C.信息與溝通
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
最新試題
下列各項(xiàng)中,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)一財(cái)務(wù)報(bào)告》規(guī)定的是()。
下列關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的說(shuō)法中,正確的是()。
下列各項(xiàng)中,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)一全面預(yù)算》規(guī)定的是()。
企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)時(shí),發(fā)現(xiàn)采購(gòu)部門(mén)的部分采購(gòu)項(xiàng)目未按制度規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類,這種缺陷屬于()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)部控制的措施有()。
下列關(guān)于審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用說(shuō)法中,表述正確的有()。
隨著全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的加強(qiáng),甲公司的股東要求管理層建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)事件,制定應(yīng)急方案.明確相關(guān)責(zé)任人和處理流程、程序和政策,確保重大風(fēng)險(xiǎn)事件得到及時(shí)、穩(wěn)妥處理。甲公司股東的要求所針對(duì)的內(nèi)部控制要素是()。
下列各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制缺陷的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的有()。
甲公司的董事會(huì)在討論企業(yè)的內(nèi)部控制時(shí),考慮到企業(yè)的組織架構(gòu)對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制非常關(guān)鍵,需要識(shí)別企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn),下列屬于應(yīng)該關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)的有()。
下列各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試所采用方法的表述中,錯(cuò)誤的是()。