A.會計(jì)師事務(wù)所及其簽字的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對發(fā)布的內(nèi)部控制審計(jì)意見負(fù)責(zé)
B.為企業(yè)內(nèi)部控制提供評價(jià)服務(wù)的會計(jì)師事務(wù)所，可同時為其提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)
C.上市公司和非上市大中型企業(yè)聘請符合資格的會計(jì)師事務(wù)所，對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告
D.上市公司聘請的會計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)具有證券、期貨業(yè)務(wù)資格
您可能感興趣的試卷
- 注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題2015年
- 2017年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題（缺1道題）
- 2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題
- 2020年注冊會計(jì)師《風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略》真題及答案
- 2018年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案
- 2013年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案解析
- 注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題2012年
你可能感興趣的試題
A.甲公司采購部經(jīng)理預(yù)測原材料價(jià)格已探底，大宗購買囤積，但原材料價(jià)格繼續(xù)走低
B.乙公司生產(chǎn)部門經(jīng)理可直接發(fā)起對外請購
C.丙公司僅向經(jīng)批準(zhǔn)的列表中供應(yīng)商進(jìn)行采購
D.丁公司向德國公司進(jìn)口先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)人員也隨采購人員一同前往
A.財(cái)務(wù)部主任同時擔(dān)任采購部的審批主管
B.記錄存貨明細(xì)賬的會計(jì)人員同時負(fù)責(zé)存貨的實(shí)物管理
C.行政部經(jīng)理兼任工會主席
D.采購員同時負(fù)責(zé)供應(yīng)商確定和采購物資詢價(jià)
A.一般缺陷
B.運(yùn)行缺陷
C.重要缺陷
D.設(shè)計(jì)缺陷
A.企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)工作組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù)，對內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行最終認(rèn)定
B.企業(yè)可以聘請一家會計(jì)師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)和內(nèi)部控制自我評價(jià)服務(wù)
C.企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)工作組對內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)
D.評價(jià)報(bào)告在提交內(nèi)部控制評價(jià)部門前需要得到被評價(jià)單位相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)
A.實(shí)地檢查是一個適合于企業(yè)層面評價(jià)的方法
B.個別訪談是一個適合于企業(yè)層面和業(yè)務(wù)層面的方法
C.審閱與檢查是一個適合于業(yè)務(wù)層面評價(jià)的方法
D.抽樣是從樣本庫抽取一定數(shù)量的樣本進(jìn)行控制測試，以獲取有關(guān)控制運(yùn)行情況
最新試題
根據(jù)2013年修訂發(fā)布的COS0內(nèi)部控制框架，下列屬于控制環(huán)境要素應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則的有（）。
下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)投資活動內(nèi)部控制措施的表述中，正確的是（）。
以下選項(xiàng)中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號一銷售業(yè)務(wù)》要求的是（）。
以下關(guān)于內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告表述錯誤的有（）。
以下關(guān)于內(nèi)部控制評價(jià)過程中現(xiàn)場檢查測試方法的描述正確的有（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》有關(guān)規(guī)定，以下關(guān)于企業(yè)投資活動的說法中錯誤的是（）。
甲公司是一家智能手機(jī)研發(fā)企業(yè)，近日通過社會招聘引進(jìn)了海歸博士王某從事智能手機(jī)核心技術(shù)的研發(fā)和攻關(guān)，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第10號一研究與開發(fā)》的有關(guān)要求，甲公司在與王某簽訂勞動合同時，應(yīng)特別約定（）。
下列各項(xiàng)中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號——采購業(yè)務(wù)》關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制要求與措施的有（）。
隨著全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識的加強(qiáng)，甲公司的股東要求管理層建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，對可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)事件，制定應(yīng)急方案．明確相關(guān)責(zé)任人和處理流程、程序和政策，確保重大風(fēng)險(xiǎn)事件得到及時、穩(wěn)妥處理。甲公司股東的要求所針對的內(nèi)部控制要素是（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號——社會責(zé)任》，企業(yè)在履行社會責(zé)任方面需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有（）。