Netco公司下一年度的銷售預(yù)算如下：
產(chǎn)品1和產(chǎn)品3是同一種產(chǎn)品的不同規(guī)格。產(chǎn)品2是產(chǎn)品1的互補(bǔ)品。過去的經(jīng)驗(yàn)表明產(chǎn)品1和產(chǎn)品2之間的銷量關(guān)系保持相當(dāng)穩(wěn)定。Netco正在考慮來年對(duì)產(chǎn)品1加價(jià)10%，但這會(huì)導(dǎo)致其銷量下降20%，同時(shí)產(chǎn)品3的銷量增加5%。如果Netco對(duì)產(chǎn)品1加價(jià)10%，則總銷售收入將會(huì)下降多少？（）
A.$1，050，000
B.$850，000
C.$750，000
D.$550，000
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.251，250磅
B.250，000磅
C.250，500磅
D.250，750磅
案例B中LSR公司的所有銷售都是賒賬的。來年前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售額是：
過去收款的規(guī)律是70%的銷售額在銷售的當(dāng)月被回款，20%在銷售后的下一月被回款，8%在銷售后的第二個(gè)月被回款。估計(jì)2%的銷售額不能被回款。第二季度總的回款現(xiàn)金估計(jì)是多少？（）
A.$214，060
B.$215，580
C.$217，000
D.$218，400
A.將所有其他預(yù)算匯總起來
B.確保維持一定的流動(dòng)性
C.識(shí)別現(xiàn)金過剩的期間，以便準(zhǔn)備將這些資金進(jìn)行可能的投資
D.識(shí)別現(xiàn)金短缺的期間，以便準(zhǔn)備尋找資金的來源
A.預(yù)算的直接材料采購(gòu)，預(yù)算的直接人工和預(yù)算的工廠間接費(fèi)用
B.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和直接材料存貨的余額
C.預(yù)算的直接材料使用和預(yù)算的直接人工
D.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和產(chǎn)成品存貨的余額
A.經(jīng)營(yíng)，銷售，生產(chǎn)，間接費(fèi)用
B.經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)，銷售，間接費(fèi)用
C.生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)，間接費(fèi)用，銷售
D.經(jīng)營(yíng)，銷售，間接費(fèi)用，生產(chǎn)
最新試題
使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。