單項選擇題建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令原有（）個。

A.1
B.2
C.3
D.4


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1.單項選擇題投資方提供的項目管理服務(wù)屬于（）方的項目管理。

A.政府
B.承包商
C.業(yè)主
D.工程師

2.多項選擇題

某項目分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，關(guān)于該網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（）。

A.工作C、E、I、L組成關(guān)鍵線路
B.工作H的總時差為2天
C.工作A、C、H、L為關(guān)鍵工作
D.工作D的總時差為1天
E.工作G的總時差與自由時差相等

3.多項選擇題關(guān)于施工成本核算的說法，正確的有（）。

A.成本核算時應(yīng)做到預(yù)測、計劃、實際成本三同步
B.成本核算制和項目經(jīng)理責(zé)任制等共同構(gòu)成項目管理的運行機(jī)制
C.竣工工程完成成本用于考核項目管理績效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)
E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象

4.多項選擇題某工程主要工作是混凝土澆筑，中標(biāo)的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3，實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是9000m3。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，正確的結(jié)論有（）。

A.已完工作預(yù)算費用360萬元
B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省
C.進(jìn)度偏差為40萬元，進(jìn)度拖延
D.已完工作實際費用為450萬元
E.計劃工作預(yù)算費用為320萬元

5.多項選擇題下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有（）。

A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故
B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌
C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故
D.負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故
E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故