A.相對(duì)于工程合同價(jià)而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值
B.施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,可以是定性的比較
C.如果原定的施工成本目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則應(yīng)采取特別措施及時(shí)糾偏,以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良的后果
D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí),要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性
E.成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告
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A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
B.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
C.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施
E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響
A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任
B.未經(jīng)承包人許可,分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系,須承擔(dān)違約責(zé)任
C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令
D.完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù),承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
E.工程未交付承包人前,負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作
A.按照分包合同的約定,對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修
B.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)
D.已竣工工程交付承包人之前,負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作
E.按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
A.工程概況、事故概況
B.質(zhì)量事故的處理依據(jù)
C.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料
D.事故處理的建議方案
E.事故處理的初步結(jié)論
A.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故
B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)
C.不立即組織事故搶救
D.遲報(bào)或者漏報(bào)事故
E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守
最新試題
索賠的起因通常包括()。
職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系并專門管理健康安全工作的部分,它是繼()和IS0 14001系列環(huán)境管理體系之后的一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故屬于()。
在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí),成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為()。
根據(jù)我國(guó)GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)規(guī)定的要求稱為()。
經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上,不滿5萬(wàn)元的屬于()。
以下()屬于按照索賠事件的性質(zhì)進(jìn)行索賠分類。
下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是()。
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。
減量化廢物處理是將固體廢物壓縮或液體廢物濃縮,或?qū)U物無(wú)害焚化處理,燒成灰燼,使其體積縮小至()以下,以便運(yùn)輸堆填。