單項(xiàng)選擇題某建設(shè)工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B.定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值
C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施
D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值


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1.單項(xiàng)選擇題針對(duì)某新建工廠的特大構(gòu)件的吊裝，應(yīng)當(dāng)編制（）。

A.（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.施工規(guī)劃分部
D.施工組織總設(shè)計(jì)

2.單項(xiàng)選擇題所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)屬于籌劃環(huán)節(jié)的是（）。

A.執(zhí)行補(bǔ)救方案
B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案
C.確定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案
D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況

3.單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。

A.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程
B.對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解
C.落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員
D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

5.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程施工管理中組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。

A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的邏輯關(guān)系
B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系
C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系
D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系