多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的主要特征有()。

A.一次性或單件性
B.具有明確的目標(biāo)
C.整體性和統(tǒng)一性
D.與環(huán)境之間的相互制約性


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1.單項(xiàng)選擇題()是合同中最重要的條款之一。

A.合同各方的職責(zé)
B.合同價(jià)格條款和支付條款
C.開工與工期
D.違約與索賠條款

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目評(píng)價(jià)中,為了考察投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果,就需要把項(xiàng)目壽命期內(nèi)不同時(shí)間發(fā)生的費(fèi)用和效益折算到()進(jìn)行分析。

A.項(xiàng)目初始日期
B.項(xiàng)目終止日期
C.同一時(shí)點(diǎn)
D.項(xiàng)目壽命期內(nèi)的最好時(shí)點(diǎn)

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目應(yīng)在()之間進(jìn)行權(quán)衡。

A.風(fēng)險(xiǎn)、成本和時(shí)間
B.直接成本、間接成本和有效資源
C.范圍、成本、質(zhì)量和時(shí)間
D.合同條款、范圍和預(yù)算

5.單項(xiàng)選擇題大多數(shù)項(xiàng)目成本在()階段超支。

A.啟動(dòng)
B.實(shí)施
C.收尾
D.規(guī)劃

最新試題

波特五力模型的潛在進(jìn)入者分析是指對(duì)行業(yè)內(nèi)部的主要競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行基本情況了解,以及分析對(duì)企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展動(dòng)向。()

題型:判斷題

古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準(zhǔn)確估計(jì)方案的后果。()

題型:判斷題

一項(xiàng)科學(xué)的決策很可能由于實(shí)施問題而無法獲得預(yù)期成果,因此實(shí)施決策比評(píng)價(jià)和選擇行動(dòng)方案更重要。()

題型:判斷題

有關(guān)計(jì)劃編制的過程,不包括下列()項(xiàng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

所謂的決策追蹤與調(diào)整,是在決策執(zhí)行過程中,決策者對(duì)決策執(zhí)行情況不斷檢查,并根據(jù)反饋信息找出偏差,實(shí)施相應(yīng)的控制、修正和完善。()

題型:判斷題

某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對(duì)其概率做出合理估計(jì),這是屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()

題型:判斷題

活動(dòng)方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。()

題型:判斷題

某經(jīng)理認(rèn)為漸進(jìn)決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策,對(duì)組織動(dòng)蕩的影響較小。下列()項(xiàng)對(duì)于漸進(jìn)決策的描述有誤。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題