施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。

當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。

成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。

建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。

施工項目的成本計劃按其作用可分為（）

風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和（）。

指導性成本計劃，是按（）標準制定的設計預算成本計劃。

下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。

工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。

項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）