施工項目的成本計劃按其作用可分為（）

竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。

成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。

在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。

施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。

當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。

實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。

施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。

指導(dǎo)性成本計劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。