A.1%
B.2%
C.5%
D.10%
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A.400萬(wàn)元
B.80萬(wàn)元
C.800萬(wàn)元
D.2400萬(wàn)元
A.成本加固定費(fèi)用合同
B.成本加固定比例費(fèi)用合同
C.成本加獎(jiǎng)金合同
D.最大成本加費(fèi)用合同
A.成本加固定費(fèi)用合同
B.成本加固定比例費(fèi)用合同
C.成本加獎(jiǎng)金合同
D.最大成本加費(fèi)用合同
A.成本加固定費(fèi)用合同
B.成本加固定比例費(fèi)用合同
C.最大成本加費(fèi)用合同
D.成本加獎(jiǎng)金合同
A.可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足
B.可以通過(guò)成本控制提高經(jīng)濟(jì)效益
C.可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通過(guò)分段施工縮短工期
E.可以減少承包商的對(duì)立情緒
最新試題
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有()。
以下屬于成本計(jì)劃效益指標(biāo)的是()。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是()
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于()的全過(guò)程。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為()。
實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以()為主要依據(jù)編制。