A.投標價估算
B.概預算
C.合同價
D.工程款支付
E.計價程序標底
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A.層次、深度、用途
B.功能、深度、用途
C.層次、深度、參與方
D.層次、深度、周期
A.技術(shù)更新
B.檔案管理
C.信息管理
D.建設增值
A.《施工合同條件》
B.《永久設備和設計一建造合同條件》
C.《EPC交鑰匙項目合同條件》
D.《簡明合同格式》
A.成本加酬金合同
B.固定總價合同
C.可調(diào)總價合同
D.固定單價合同
A.由業(yè)主兼任
B.常任爭端裁決委員會
C.特聘爭端裁決委員會
D.由監(jiān)理工程師兼任
E.由工程師兼任
最新試題
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應由()進行核算分析。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和()。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
施工成本計劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等,下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是()。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的,僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
指導性成本計劃,是按()標準制定的設計預算成本計劃。
以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃是()成本計劃。
以下屬于成本計劃效益指標的是()。