施工項目的成本計劃按其作用可分為（）

下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。

確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。

由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責人審核的文件為（）。

施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。

建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。

施工成本計劃通常有三類指標，即（）

下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。

施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。

以下屬于成本計劃效益指標的是（）。