A.目標利潤分析
B.目標成本分析
C.預算成本分析
D.主要資源節(jié)超對比分析
E.主要技術節(jié)約措施及其經濟效果分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.投標報價成本
B.施工任務單中填列的工程量與單價
C.項目經理部編制的施工預算
D.設計單位編制的設計概算
A.概算成本、預算成本、決算成本
B.預算成本、目標成本、實際成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.預算成本、計劃成本、目標成本
A.工程合同總價
B.實耗人工和材料
C.施工預算
D.工程概算
E.實際工程量
A.結構對比分析法
B.相關比率法
C.動態(tài)比率法
D.趨勢比率法
E.靜態(tài)比率法
A.相關比率法
B.構成比率法
C.動態(tài)比率法
D.靜態(tài)比率法
最新試題
下列施工成本管理措施中，屬于經濟措施的有（）。
建設工程項目施工成本考核的主要指標有（）。
項目經理部對竣工工程成本核算的目的是（）
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，僅權要求建筑施工企業(yè)改正。
建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是（）。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經監(jiān)理企業(yè)技術負責人審核的文件為（）。
實施性施工成本計劃應當以（）為主要依據編制。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經（）批準后執(zhí)行。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
施工項目經理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據是（）。