A.施工方法和施工機械的選擇
B.施工方案的選擇
C.各項資源需求量計劃
D.單位工程施工準備工作計劃
E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
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A.施工總平面圖
B.施工組織總設(shè)計
C.施工部署及施工方案
D.施工圖設(shè)計文件
A.施工組織總設(shè)計
B.單項工程施工組織設(shè)計
C.單位工程施工組織設(shè)計
D.分部(分項)施工組織設(shè)計
E.檢驗批施工組織設(shè)計
A.招標文件
B.同類項目的相關(guān)資料
C.項目管理規(guī)劃大綱
D.工程合同及相關(guān)文件
A.項目管理實施規(guī)劃
B.項目管理合同規(guī)劃
C.項目管理檢查規(guī)劃
D.項目管理流程規(guī)劃
下列各項是編制項目管理規(guī)劃大綱包括的工作,它們之間的正確次序是()。
(1)分析項目環(huán)境和條件;
(2)收集項目的有關(guān)資料和信息;
(3)確定項目管理組織模式;
(4)明確項目管理內(nèi)容。
A.(1)(2)(3)(4)
B.(1)(2)(4)(3)
C.(2)(1)(3)(4)
D.(2)(1)(4)(3)
最新試題
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔()。
建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等,下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是()。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應(yīng)貫穿于()的全過程。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進行分折。
以下屬于成本計劃效益指標的是()。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由()進行核算分析。
施工項目的成本計劃按其作用可分為()
工程項目施工風險管理過程中,風險識別工作包括()。