A.總價合同
B.成本加固定費用合同
C.工料合同
D.成本加激勵費用合同
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A.125萬元
B.130萬元
C.110萬元
D.無法算出
A.告訴他合同的所有條款都必須履行
B.如果他不履行這些條款,你就以不履行其他條款來對抗
C.雙方可以討論修改合同
D.合同一旦簽訂,就不能變更
A.按每次付款金額的某一比例計算的
B.不知道的
C.項目結(jié)束時由合同雙方一起商量的
D.隨合同工作量的變化而變化的
A.風險回避
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險減輕
D.風險接受
A.未知未知風險
B.已知未知風險
C.已知已知風險
D.未知已知風險
最新試題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()