A.合法要求
B.獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬
C.強(qiáng)迫
D.決策
E.信息控制
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A.信息系統(tǒng)
B.智囊系統(tǒng)
C.決策中樞系統(tǒng)
D.執(zhí)行系統(tǒng)
E.監(jiān)督系統(tǒng)
F.反饋系統(tǒng)
A.學(xué)習(xí)與反思能力
B.機(jī)會(huì)意識(shí)
C.戰(zhàn)略前瞻
D.勤奮務(wù)實(shí)
E.關(guān)注現(xiàn)實(shí)
A.流通信息
B.表達(dá)情感
C.控制成員的行為
D.激勵(lì)員工改善績效
A.創(chuàng)造性
B.非模式化
C.有效性
D.正規(guī)性
A.明確責(zé)權(quán)
B.視能授權(quán)
C.適度授權(quán)
D.逐級(jí)授權(quán)
最新試題
漸進(jìn)批評(píng)法
“強(qiáng)將手下無弱兵”和“一將無能累死千軍”體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的()作用。
輸出系統(tǒng)余弦規(guī)律是()。
由于()的不同,進(jìn)而產(chǎn)生不同的領(lǐng)導(dǎo)體制類型。
19世紀(jì)30年代,美國的莫爾斯在發(fā)明有線電報(bào)時(shí),收到驛站換馬的啟發(fā),在沿途增設(shè)若干信號(hào)放大站,成功解決了遠(yuǎn)距離通訊的問題。這是一個(gè)典型的()創(chuàng)造性思維思考方法。
簡述領(lǐng)導(dǎo)者表揚(yáng)的主要方法。
領(lǐng)導(dǎo)者在工作場(chǎng)所應(yīng)穿著()。
領(lǐng)導(dǎo)者要善于使組織中的每一個(gè)成員對(duì)組織的整體目標(biāo)、政策、計(jì)劃、工作等有充分的了解,以便同心同德地進(jìn)行工作,實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),因此,“意見溝通法”溝通的是()的意見。
模仿式幽默
α=0°cosα=1R=F表示的情況是()。