A.根本原因分析
B.文件分析
C.假設(shè)條件和制約因素分析
D.SWOT分析
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A.在主要應(yīng)對(duì)措施不起作用時(shí)啟用
B.在嚴(yán)重威脅發(fā)生時(shí)啟用
C.以便用隱蔽手段把風(fēng)險(xiǎn)推給其他人
D.接受不太嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)
A.敏感性分析
B.根本原因分析
C.決策樹分析
D.過程分析
A.項(xiàng)目成本的5%是風(fēng)險(xiǎn)臨界值
B.項(xiàng)目成本的15%是風(fēng)險(xiǎn)臨界值
C.項(xiàng)目成本的15%是風(fēng)險(xiǎn)偏好
D.項(xiàng)目成本的5%是風(fēng)險(xiǎn)承受力
A.成本效益分析
B.備選方案分析
C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D.敏感性分析
A.從風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中刪掉
B.暫時(shí)忽略不管
C.保留在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
D.預(yù)留專門的應(yīng)急儲(chǔ)備
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）