A.在主要應(yīng)對措施不起作用時(shí)啟用
B.在嚴(yán)重威脅發(fā)生時(shí)啟用
C.以便用隱蔽手段把風(fēng)險(xiǎn)推給其他人
D.接受不太嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)
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A.敏感性分析
B.根本原因分析
C.決策樹分析
D.過程分析
A.項(xiàng)目成本的5%是風(fēng)險(xiǎn)臨界值
B.項(xiàng)目成本的15%是風(fēng)險(xiǎn)臨界值
C.項(xiàng)目成本的15%是風(fēng)險(xiǎn)偏好
D.項(xiàng)目成本的5%是風(fēng)險(xiǎn)承受力
A.成本效益分析
B.備選方案分析
C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D.敏感性分析
A.從風(fēng)險(xiǎn)登記冊中刪掉
B.暫時(shí)忽略不管
C.保留在風(fēng)險(xiǎn)登記冊中
D.預(yù)留專門的應(yīng)急儲(chǔ)備
A.潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施清單
B.整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源
C.已識別單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概述信息
D.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性信息
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？