A.管理目標分工
B.管理職能分工
C.管理責任分工
D.管理標準分工
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A.主體糾紛
B.工程款糾紛
C.質量糾紛
D.合同變更糾紛
A.施工方案的選擇
B.施工方法和施工機械的選擇
C.暫設工程
D.勞動生產(chǎn)率
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.旁站監(jiān)理
D.政府質量監(jiān)督部門
A.活荷載
B.雪荷載
C.荷載
D.風荷載
A.三家施工單位對工程質量承擔連帶責任
B.三家施工單位之間存在直接合同關系
C.業(yè)主負責對三家施工單位的合同管理和組織協(xié)調
D.如果甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工,乙施工單位應向甲施工單位提出索賠
最新試題
GB/T19001-2008《質量管理體系要求》相比,GB/T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》新增了對檢測設備的供應方進行評價的要求。
總承包單位和分包單位就單位工程對建設單位承擔連帶的責任。
在工程項目規(guī)模較小情況下,項目經(jīng)理部可設立質量技術部統(tǒng)一協(xié)調處理項目的質量、技術方面的管理工作。
在建設單位與施工單位簽訂了施工總承包合同情況下,建設單位不得再另行指定分包商或供應商。
某具有總承包特級資質施工單位,在其承接某化工廠在同一廠區(qū)建設第二個大型廠房設計、施工總承包任務時,建設單位為了節(jié)約投資,決定唔不重做地質勘察,將四年前為第一個大型廠房做的地質勘察成果提供給設計單位作為設計依據(jù),讓其設計新廠房。施工單位起初不同意,但在建設單位一再堅持下最終施工單位妥協(xié),答應使用舊的勘察成果作為設計依據(jù),但在對方簽訂的工程總承包合同中規(guī)定:如果因地質勘察原因出現(xiàn)問題,設計院不承擔任何責任。廠房建成一年后發(fā)現(xiàn)北墻墻體應地基沉降多處開裂。
施工企業(yè)對員工進行培訓的目的包括()。
《建設工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)的詞語定義與解釋中的“工程師”是指()。
施工企業(yè)可以以()明確項目經(jīng)理部各崗位的任職條件。
審核員查看了某項目質量負責人與項目經(jīng)理簽訂的《目標責任書》,該文件中職責、權限一欄概述如下:1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;2、執(zhí)行項目承包合同與質量有關的各項條款;3、對工程項目實施有效控制,確保工程質量、進度等目標的實現(xiàn)。審核員問項目質量負責人:“除了上述內(nèi)容外,公司是否還有其他文件對你的職責、權限進行進一步描述?”該負責人回答:“公司規(guī)章制度也有相關描述,但內(nèi)容與《目標責任書》基本一致。”
某公司回訪保修制度規(guī)定“工程保修期內(nèi),工程部接到業(yè)主維修電話時,應在三個小時內(nèi)派維修人員進入現(xiàn)場”。審核員查看了工程部今年3月5日保修記錄,發(fā)現(xiàn)當天報修的有兩個項目,一個進入現(xiàn)場的時間為2.5小時,一個為5小時。工程部經(jīng)理解釋說:“當時這兩個項目幾乎是同時報修,我們維修人員在處理完第一個項目維修后,再到第二個項目時就晚了?!?/p>