施工質量驗收是指施工單位在自行質量檢查評定的基礎上，參與建設活動的有關單位共同對（）的質量進行抽樣復驗，并對合格與否進行確認的過程。

根據國家認證認可監(jiān)督管理委員會與住房和城鄉(xiāng)建設部聯合發(fā)布的《關于在建筑施工領域質量管理體系認證中應用的公告》（2010年第21號）及其他相關要求，三體系審核員未通過建筑施工領域質量管理體系審核人員考試的，仍可以參加審核組，承擔對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及質量管理體系中非專業(yè)條款的審核工作。

某工程施工合同工期為16個月，質量目標為創(chuàng)建省級優(yōu)良工程。審核員在項目混凝土工程質量抽查時發(fā)現項目部針對“二層框架結構拆模時，六根柱子蜂窩、漏筋嚴重；另四根雖只是出現了較輕的蜂窩、麻面現象，但截面尺寸小于設計要求”質量問題實施的處理方案為：針對六根蜂窩、麻面嚴重的柱子返工處理，砸掉重做；另四跟蜂窩、麻面較輕，截面尺寸小于設計要求的柱子由于還要進行貼磚作業(yè)，不做處理。

施工企業(yè)可以以（）明確項目經理部各崗位的任職條件。

某建設工程項目，2011年5月1日施工單位在自檢合格的基礎上向監(jiān)理單位報送了工程竣工報驗申請；2011年5月10日監(jiān)理單位在組織初步驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署了工程竣工驗收報告單；2011年5月20日建設單位組織四方驗收通過；2011年5月23日建設單位將質量驗收證明報送工程質量監(jiān)督機構備案，則該項目保修期的起始日期為（）

在工程項目規(guī)模較小情況下，項目經理部可設立質量技術部統一協調處理項目的質量、技術方面的管理工作。

某公司回訪保修制度規(guī)定“工程保修期內，工程部接到業(yè)主維修電話時，應在三個小時內派維修人員進入現場”。審核員查看了工程部今年3月5日保修記錄，發(fā)現當天報修的有兩個項目，一個進入現場的時間為2.5小時，一個為5小時。工程部經理解釋說：“當時這兩個項目幾乎是同時報修，我們維修人員在處理完第一個項目維修后，再到第二個項目時就晚了?！?/p>

施工現場正在進行砼攪拌。審核員現場抽查稱重情況：石子一車：176KG、沙子一車186KG、水泥一袋49KG，配比標牌顯示：石子一車163KG、沙子一車179KG、水泥一袋50KG。項目經理馬上對工人進行批評教育，并解釋說：“我們一直要求每次都過磅，工人連續(xù)攪拌了18個小時，有點疲勞了”。

某具有總承包特級資質施工單位，在其承接某化工廠在同一廠區(qū)建設第二個大型廠房設計、施工總承包任務時，建設單位為了節(jié)約投資，決定唔不重做地質勘察，將四年前為第一個大型廠房做的地質勘察成果提供給設計單位作為設計依據，讓其設計新廠房。施工單位起初不同意，但在建設單位一再堅持下最終施工單位妥協，答應使用舊的勘察成果作為設計依據，但在對方簽訂的工程總承包合同中規(guī)定：如果因地質勘察原因出現問題，設計院不承擔任何責任。廠房建成一年后發(fā)現北墻墻體應地基沉降多處開裂。

審核員查看了某項目質量負責人與項目經理簽訂的《目標責任書》，該文件中職責、權限一欄概述如下：1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；2、執(zhí)行項目承包合同與質量有關的各項條款；3、對工程項目實施有效控制，確保工程質量、進度等目標的實現。審核員問項目質量負責人：“除了上述內容外，公司是否還有其他文件對你的職責、權限進行進一步描述？”該負責人回答：“公司規(guī)章制度也有相關描述，但內容與《目標責任書》基本一致。”